考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名: 工作职称: 部门: 考核期间自: 自: 工作说明书 □附件 □正修订中,随后检送
Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果(检附影本)
目标1 □达成 □未达成
目标2 □达成 □未达成
目标3 □达成 □未达成 Ⅱ.员工评估 主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度
□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差
评语: 管理技术——计划、组织、领导、控制的成效
□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差
评语: 沟通能力——口头、文字沟通的成效
□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差
评语: 人际关系——上司、部属的成效
□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差
评语: 自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力
□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差
评语: 适应性——配合改变的能力
□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差
评语: Ⅲ.摘 述 与前次考试(日期 )相比,综合成绩与效率的水平:
□进步 □相同 □退步
考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其他成员的方法,亦即对其他人的支持。
Ⅳ.新年度目标 目标1
细节: 预期成果: 预期阻碍: 如何解决: 目标2
细节: 预期成果: 预期阻碍: 目标3
细节: 预期成果: 预期阻碍: Ⅴ.成绩与效率改进 将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议 范 围 改进行为
考核人签名: 考核人主管签名: 日期: 日期: 考核人主管的评语(可不填):